戴森Dyson維修服務:潔森工坊是你專業、值得信賴的選擇

為何選擇潔森工坊的戴森Dyson維修服務?

1. 安心有保障的售後服務

不用擔心,您的戴森產品在我們這裡完全放心!我們的維修服務從硬體到技術都是一流的,而且無論您是親自送修或者是郵寄送修,我們都會給您賓至如歸的感受。

而且,為了讓您更加安心,我們還提供高達180天的售後保固!

2. 透明又實惠的價格政策

我們不僅價格透明實惠,還提供到府收送維修服務,完全免運費!我們的專業技師會在收到機器後第一時間進行檢測。

並透過官方LINE@提供機器狀況和報價給您,確認報價後,我們提供多元付款方式,簡單方便!讓您在維修過程中,省時省力又放心!

3. 專業的技師團隊

我們的技師團隊專業有經驗,知道優質的維修零件對產品壽命的重要性,因此我們堅持使用最佳的維修零件,讓您的戴森產品能夠延續價值。

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1. 吸塵器電池更換

讓您的Dyson吸塵器再次發揮應有的功效!無論是電池壽命變短、充電故障、電路異常或無法充電等問題,我們都能為您更換全新電池,讓您的吸塵器恢復正常運作!

2. 馬達故障修復

如果您的Dyson吸塵器馬達故障、有異音或無法持續運轉,別再猶豫!交給潔森工坊_專業維修中心,讓我們為您解決問題,讓您的吸塵器重新煥發生命力!

3. 吸塵器定期保養與清潔

使用多年的吸塵器容易積滿大量灰塵,導致吸力減弱,不再能夠發揮最佳效能。立即安排您的Dyson吸塵器定期保養與深層清潔,讓清潔功能恢復如新,讓您的吸塵器維持最佳狀態!

4. 啟動開關更換

V10與V11吸塵器的啟動開關容易故障,卡關或內縮卡死情況更是常有。如果您遇到這種問題,不要再等待!聯絡我們,我們將為您更換開關,讓您的吸塵器重新運作!

5. Dyson吹風機與捲髮器維修

吹風機無法啟動、電源線接觸不良、冷熱失控、聲音刺耳、閃燈不出風或馬達燒毀等問題,全部不再是問題!交給我們,我們能夠為您解決所有問題!

6. 水貨商品維修

您的戴森產品是水貨還是公司貨,都不用擔心,因為我們有專業的技師,讓您的戴森產品恢復原本的樣子,並且再度成為您家中的焦點!

我們在維修、清潔和電池更換方面都有豐富的經驗,而且不只限於戴森產品,對各品牌的產品都有相當的維修能力。

不要再猶豫了,趕緊聯絡潔森工坊_專業戴森Dyson維修服務,為您提供專業的維修、清潔及電池更換服務,讓您的智慧家電不再是孤兒,重新煥發光彩!

我們擁有豐富的經驗,可以處理各種品牌的產品,讓我們為您解決所有問題,為您的生活帶來更多便利!

戴森Dyson維修價格

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其他維修品牌

1國際牌Panasonic

2伊萊克斯Electrolux

3日立HITACHI

4科沃斯ECOVACS

5BOSCH

6Neato

7小米

8雲米

9LG樂金

10iRobot

潔森工坊維修據點

臺中服務地區:臺中市、北屯、西屯、大里、太平、南屯、豐原、北區、南區、西區、潭子、大雅、沙鹿、清水、龍井、大甲、東區、烏日、神岡、霧峰、梧棲、大肚、后里、東勢、外埔、新社、中區、石岡、和平  

嘉義服務地區:太保市、樸子市、大林鎮、布袋鎮、中埔鄉、民雄鄉、溪口鄉、新港鄉、六腳鄉、東石鄉、義竹鄉、鹿草鄉、水上鄉、中埔鄉、竹崎鄉、梅山鄉、番路鄉、大埔鄉、阿里山鄉

雲林服務地區:斗六市、西螺鎮、斗南鎮、北港鎮、虎尾鎮、土庫鎮、林內鄉、古坑鄉、大埤鄉、莿桐鄉、褒忠鄉、二崙鄉、崙背鄉、麥寮鄉、臺西鄉、東勢鄉、元長鄉、四湖鄉、口湖鄉、水林鄉

 

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俞敏洪勵志演講:創業的八大能力    ——俞敏洪在多倫多大學創業論壇上講話    各位多倫多大學的同學們,大家下午好。非常高興來給大家講話,也非常抱歉,由于工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題,我想關于大學生創業,主要體現在以下八個能力上,在這八個能力上大家能夠注重培養,就有可能取得成功。    第一個能力就是目標能力。首先,大家都想創業,誰不想當自己的老板呢?可是你還得問自己一個問題:為什么要創業?你有什么樣的目標?想把它做成什么樣的狀態?我們不是為了創業而創業,而是為了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在進行自我評估后發現這有可能實現的,這個時候你才能夠開始創業。如果說你都沒有目標,只是一時的沖動,只是覺得你應該去干點什么,并且對所干的事情又沒有太多的熱愛,那創業就只不過成為一種風氣,而不是現實,你也不一定能做成大的事情。就我個人而言,我當初做新東方的時候,有一個非常明確的目標,那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退后出來做培訓機構,我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構,也正是有這個目標,新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨著培訓的開展,新東方的目標也在不斷改變,從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校,到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之,你的目標是上升的,但基礎是不會變的,比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校,從本質上來說,新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來說非常重要,而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一個問題是:你的這個目標一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法,就一下子去創立一個書法公司,這不太容易。    第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。如果你對一個專業不懂就去創業,失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店,假如你自己不是廚師,又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師,就很難把控你這個飯店的質量,而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師,他做的飯很好,招來很多顧客,這時候他一看自己的地位很重要,就反過來跟你要價,說不給更多的錢就不干,你一生氣把他開了,這樣一來你飯店的菜也做不好了,最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候,周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好,學生很滿意,老師就開始向老板要價,老板自己又不懂教學又咽不下這口氣,最后老師都跑到別的培訓機構去了,老板就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師,也就是說新東方當時開設的很多課程,我自己都能教,因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時,就不會跟我提出非分的要求,他們知道,一旦提出過分要求,我自己能把他們的課給上了,同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文,或者資金有限的時候,有一個重要前提:你必須是你創業的這個領域中的專家,是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質量,其次你把控不了人才,會很麻煩。這是第二點,就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。    第三個能力是營銷能力。一旦開始創業后,你該怎么做?比如說你的公司開了,產品也造出來了,下一步怎么辦呢?如果產品造出來沒人買的話,那公司白開了,有無數的公司都是開起來了最后卻關門了,其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品,推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去,一個是賣公司的產品;另一個更重要的是隨著產品的銷售,賣出公司的品牌,就是說讓大眾認可你的公司品牌,讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷,營銷分兩部分:實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷,比如我做新東方,營銷的是新東方的課程,告訴學生為什么要來上這個課,上完能有什么收獲。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程,卻始終只是小機構,而新東方能做大,這是什么原因呢?很簡單,因為我們營銷了品牌。就是說,新東方開始不斷有內涵,到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課,而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課,這個時候品牌營銷就算是成功了,這就是虛的營銷。在中國做企業,品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起,就是說你個人的形象有時候能夠代表企業形象,所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會說,新東方就是俞敏洪,俞敏洪就是新東方,講到聯想公司的時候會說,聯想就是柳傳志,柳傳志就是聯想。因此在中國,個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長,而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長,這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受,這樣產品才會有價值。舉個例子,一個生產鞋的公司,沒有任何名氣,盡管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下,但品牌鞋賣一千,他這個也許只能賣一百,這中間差的九百塊錢是怎么來的呢?是品牌營銷,你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功,品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要,品牌營銷的價值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣,同樣材質的包印上LV的標志之后就能賣十萬人民幣,背后都是品牌價值在起作用。所以,利用營銷能力把產品推銷出去,把品牌推銷出去,把你自己推銷出去,變成了企業發展的一個重要手段,也是創業者必須具備的能力。    第四種能力叫轉化能力。第一種轉化是把科學技術轉化成生產力,這是我們常說的一句話。你擁有了技術,擁有了能力,但沒法轉化成產品賣出去,這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話,我估計他就是個窮光蛋了,他把自己的研究成果轉化成了微軟產品,推銷到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力,一般情況下,知識分子創業都有一個前提條件,就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來,完全不知道社會是什么樣子,如果說抱著書生意氣,抱著在學校里的那種單純思想和行為方式去干事情,難度會比較大,即使在西方社會也是這樣,更不用說在中國這樣一個復雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學里的專業能力轉化為社會能力、管理能力,就會很麻煩,你管自己一個人的時候也許管得很好,但管一幫人并不一定,那么你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人,也就是說把專業能力轉換成綜合能力,把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的,我個人從北大出來,到最后覺得自己當了新東方的領導,管著一百多人的團體管得比較得心應手,至少花了五年的時間。能力是能夠成長的,現在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工,依然沒出現什么大的差錯,表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的,關鍵是你自己要努力去轉化,比如有很多大學生性格很內向,不愿意跟社會人士打交道,那你要想創業的話,這個交道是不能不打的,不打的話你就封閉了自己,同時把可能成功的機會也封閉了。    第五個能力是社交能力。進入社會,首先你要理解社會,要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候,社會上那些風氣啊三教九流啊,我完全不懂,跟他們打交道的時候覺得特別吃力,新東方的發展也處處受制于人,一會兒居委會的老太太來把我罵一頓,一會兒城管的人來了又把我罰一通,最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和,去理解這些社會上的人,最后當你開始混跡于這個社會,并且思想和境界又超越這個社會的時候,你大概就能干出點事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子,但你看事情的眼光又是超越社會的,“大隱隱于市,小隱隱于山”就是這個概念,小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來,不愿意跟社會打交道,那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業也是這樣,一個企業家,如果不能和社會同存卻又不超越于社會,就會很麻煩,所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說,十分重要。    第六個能力是用人的能力。僅僅一個人做事情不能叫創業,那叫個體戶,所以想創業的話你就得找一幫人,你的合作伙伴,你的同事,你的下屬,這些人,從一開始你就得用對了,挑了沒有能力的人最后做不出事情來,挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去,你也做不出事情來,把人招進來了就得讓人服你,因此就得展示你的個人魅力,還得展示你的判斷能力、設計能力,讓大家覺得跟著你走是有前途的,哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功,很大程度歸因于他的個人魅力,他有能力把一幫人聚在一起,給他們不高的工資,給他們承諾未來,這個未來到最后不知道能不能實現,但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下,手下問他為什么能做到的時候,他說了這樣一番話:其實我自己一點本領都沒有,但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才,是他們幫助我打天下;項羽身邊有一個范增,他都沒有能力好好用上,最后一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用,一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄,但他卻不能成就事業。劉邦,不管他有沒有打過仗,他都是我們心目中的英雄,還是領袖,因為他創建了一個幾百年的帝國朝代,容納了那么多的有識之士。所以,用人能力對我們來說是非常重要的,假如新東方沒有相當一批人才,是做不到今天的,新東方有一句話叫做:一只土鱉帶著一群海龜在這兒干,這只土鱉就是我,而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者,他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道,海歸本身眼界是比較高的,很多人眼睛都是長在額頭上的,是很容易看不起土鱉的,所以我就必須抱著為他們服務的心態,同時我自己的學習能力必須超強,在很多方面必須接近甚至超越他們,他們才會服你,才會跟著你干,當然,當你想做出一番大事業的時候,會發現身邊的人越來越多,各種各樣個性、想法的人越來越多,你要能把他們統一在一起,既要運用利益的杠桿,又要動用感情的杠桿、事業的杠桿把他們完美地結合在一起,是一件挺不容易的事情。    第七個能力就是把控能力。包括幾個方面,首先是對企業的把控,企業的發展速度是什么?發展節奏是什么?什么時候該增加投入?什么時候應該對產品進行研發?等等。其次是對人的把控,當一個人走進你的公司之后,他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什么,人與人之間永遠會尋找一種平衡關系;人與人之間還有另外一種關系,就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重,當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候,他是不會來跟你計較的,等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候,對方不提出來,那他就是傻瓜。所以,人與人永遠都是在一種平衡中間,而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解,并且隨時把握每個人的動向,滿足他們的需求,同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望,能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力,構成了你創業是否成功的重要條件。    最后一個能力就是革新能力。所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力,也就是需要你不斷把舊的東西去掉,把新的東西引進來,進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看,一個人或者一個企業家成長的過程,就是不斷否定自己的過去,承認自己的現在,追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好,做成這樣已經不錯,就不會有更大發展的空間。我在新東方,經歷了無數次的否定,你看新東方從個體戶發展到家族店,然后變成哥們合伙制,接著變成國內股份制有限公司,然后發展成國際股份制有限公司,最后變成美國上市公司,每一個步驟都是脫了一層皮的,因為每一次改變都意味著要進行大量的利益改革和結構改造,大量的人事改革和改造,如果你改不過來,企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人,很多到現在依然是夫妻店,這是我十五年以前的狀態,但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業,每年培訓一百五十萬學生。每一次的改革伴隨著陣痛,但也伴隨著發展,而改革還得把握好步驟,如果改得不好、改得太猛了,企業也有可能崩潰掉;但如果停滯不走,也會崩潰掉,這就像中國的社會政治經濟改革,如果想一步到位,一下子把所有東西都變成現代化,那會有危險,但中國若不改,就會陳舊落后,也很危險。因此,每走一步都要小心,又不能不走。對創業的改革也非常重要,比如說在技術方面,你不更新的話,最后就會失去市場,也會失去機會,在這一點上我個人非常佩服SteveJobs—蘋果公司的老總,他剛開始在蘋果,后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片,電影也做得很好,后來又開始研究iPod,iPod還在熱銷的時候他卻又開始研究iPhone,現在iPhone也在全世界熱銷了,所以每走一步,他的思想都是超前的,盡管SteveJobs得了病,身體很不好,但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒,我們要做企業就得向這樣的人學習。    總而言之,以上提到的八種能力,是我覺得在創業中最重要的八種能力,也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話,希望跟同學們共勉,也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業后能回到中國創業,有事情還可以來找我。祝大家成功,謝謝大家! 俞敏洪勵志演講視頻 俞敏洪勵志演講稿 俞敏洪北大演講分頁:123

和你同來一杯甘露 文/吉日木吐 每個人都有使命 有獨到見解 相互學習人人是寶貝 家人親屬同事 不可或缺的眼中絲絲縷縷 照耀自身的光芒萬千的歌謠 新的一天開始 經濟轉型時光 人人都負有責任 人們都學顧家人 守家愛家不惹事 本分做自身伙計 與自我對話 自我軌道上走 生命就是如此 每個人都有自身計劃 安排好自己棲宿 今天安好 照顧好自己走好路 生活好就一切好 有個陪伴的說話人 無憂無慮無話不說 追隨彼此相互吻合 各玩各的互補取長補短 相互按在協助對方成型 歲月不饒人頭發都白 一天天過著舒服一點 別的就難考慮了 有個稻草人在身邊 和自己說說話就滿足了 說說那些風光無限的家園 面對外部環境 不如面對自己內部 內部平民都拿槍支 戰備巡航一樣了 搞好自己家園 服務國人建設上 何必遠走他鄉 戰斗死在異地呢 那是為了藍圖試驗 可是對他國是個入侵 生活的贊歌 像駿馬一樣飛奔 理想火炬舉起接力 新人步其前人路 都有同樣賣力 駿馬一樣奔騰 奮斗正青春 懂得忍讓妥協 為愛找到共鳴 世界上生存做一點有意義的事情 合作和平是戰勝自我的唯一出路 別說超級普通人更需要相互照料 合作總比對抗好億億萬倍 齊心協力共同面對自然 漂亮國似乎慢慢改正自己錯誤了 有了慈悲心人帶頭回心轉意 走那個卡特路線親近平民百姓 一個人心太軟表現在臉上和行動上 總是跪拜庶民弱者有著同情心 愛恨分明粗俗的一面里 藏著一個對生命的深深的愛 被疫情打得一塌糊涂 被阿富汗弱小游擊干得摧枯拉朽 一個巨人游走大海洋回來 卻癱倒在淺水灘里再也沒能起來 然后呼救岸上的路人求幫忙 英雄也很脆弱有難的時候 也需要他人來幫忙度過難關 空心臉上無表情 假博士貼心對鄰 緊跟登輝水扁走路 假博士確實有問題 論文造假被調查兩年 八個問題坐實了 寶座卻一點喊不動 對于大陸一點不感冒 沒有任何情感波動 卻總是愛護崇洋媚外 與他們緊密地視頻 表露中心共同對鄰 足不出屋勞作 教條生拉硬套 八股刻板里 機器代替生產生活 網絡日子刻骨銘心 大家一同找尋勞作 一次次歡欣鼓舞的幫扶 支援一周的義務工作 那是理想者的添加醬醋料 等到白天恢復了正常 短暫的夢 黑夜造就苦難 如同逃離家園難民 戰火對立沖突 造就了別離 一夜做惡夢 被人追逐的逃離 在天上飛翔的鳥一樣了 漂泊的影子流利的住所了 與那個陌生人兜圈 等到天亮蘇醒 苦難的日子結束了 一個慈悲的人才有無限的價值 輸贏沒有任何意義 只是合作比對抗好億萬萬倍 和平合作中給人類帶來福音 學習卡特給他人蓋房子有意義地活著 那才是人類典范和做人尊嚴 卡特創造了人格品德 讓人永遠的懷念他 他開啟了中美建交 他超越了國度膚色品種 一個對于人類生命的愛 從心底產生并實踐到底 一個藝術高峰 有多少不可超越的人生 舞臺上風靡全球 活著的時光里奇葩段子不斷 聲音節奏畫面一體的頻頻突破自我 帶著一大幫時代精英藝術人生 創造了難以想象巔峰 他的作品如今仍然是搶手貨 人沒了作品卻永恒 那是品牌名聲的流動 難以讀懂的磨煉 與舞臺同步的青菜 藝術人生在天堂 那是品牌造詣恰到好處的動感 藝術永遠無法模仿 人們效仿的僅僅是表面 而實質的內涵的東西無法復制 世界上只有一個邁克爾杰克遜 他一出場舞臺下面喧囂不斷 人們烏腦喊叫身不由己 跟隨舞者歌者腳步節奏走去 渾身就是藝術細胞 讓人看了就心疼 一個沒心沒沛的人 歷史罪人被審判 那個空心菜正出售寶島 假博士鐵心臺獨 人間奇葩可能不是華夏人 韻律上去掉炎黃一部分 她是不是外來撒播的種子 她血液循環著洋人貴氣吧 對中華族群沒感情認同 島嶼人被欺騙步子都歪了 破壞星球安居樂業 去哪里都是禍害 到處炫耀武力威脅他人 撤軍阿富汗丟下爛攤子 讓全世界為其買單 一個世界的強盜 散播秀肌肉的消息 與他鄉對抗叫競爭 軍事擴張成了平時作業 >>>更多美文:自創詩

小區圍墻外的花園里,有一個直徑十米的梅花形水池。池邊,曾立有一塊造形別致的石碑,渾厚的行楷,以紅漆勒石,名曰:寒香湖。不知何時,石不見了,湖還在。池以湖名,以小見大,意境深遠。加之湖周遭,遍植丁香、紫荊、銀杏、蠟梅,雪松,倒也有些趣味。 小湖,小半地上,多半地下,通高不過一米二。既生于世,難免沾染紅塵的煙火氣息。冬天,尤其結冰時,男孩子們放了學,不著急回家,便從水中撈冰,或拿磚石砸冰取樂,弄得手紅鞋濕,滿身水土淋漓亦不在意。 說起來這湖很有些意思,其實這小湖整日灰頭土臉,很少有整潔的時候。水中常見枯枝敗葉折花,調皮孩子時常把碎石爛磚丟到水里,濺起串串笑聲。除非是特殊的日子,會有人給它清洗陳垢污泥,使它清波蕩漾,精神煥發。平時,很少有人想到去清理它,愛惜它。而它像一個卑微的好脾氣的人,就那樣無怨無尤。雖與周遭的四時美景相比,看上去有些相形見絀,卻是從未干涸的頑強存在著。 這湖沒有流泉活水,它的生命是埋在壁上的一根水管給的。有一年,冬天奇寒,偏有人放了半池的水,夜晚,撐脹的冰面把周遭的水泥池壁擠出了無數的裂縫,傷痕累累。后來,它的水會順裂隙深入地下,去尋找水脈泉源。還會有一部分蒸騰成云氣,去天空自由流浪。天光云影在它心中徘徊,風吹皺它如綢的水波,日月行天,也不忘給它留下或溫暖或深情的一瞥,它也算得精神與天地獨往來了。 近三十年了,人們或圍著它散步、鍛煉,或在它身旁駐足沉思,多少光陰從它眼前流過,不知有多少孩子,在這里玩著玩著就長大了;也不知有多少老人,在湖邊走著走著就沒了,人來人往,似乎沒有窮盡。 寒香,是小湖的名字。創造它的人賦予它詩意的情懷,有“凌寒獨自開”的孤傲,有“暗香浮動月黃昏”的婉約浪漫,更有“待到山花爛漫時,她在叢中笑”的豪情。 它的心中裝得下春秋冬夏、日月天地,看得見朝霞夕輝、明月清風,聽得見雷霆萬鈞、花落鳥啼,也照得見周遭的人世流轉、繁花樹影。生活再不堪,只要擁有自我的可人世界,它的生命便如它的名字那樣,意味深長,豐盈而美好。 >>>更多美文:寫景美文

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